供暖个人工作总结

发布时间: 2018-10-11 来源: 安娜文章网 栏目: 工作总结 点击:

站在新起点,面对新任务,我们要开创新局面,实现新跨越。下面,小编为大家提供供暖个人工作总结,欢迎参考! 一、组织工程安装工作,完成重点项目建设任务。 为了改变企业高耗低效的状况,实现扭亏为盈,我公司筹资1.68亿元,在新兴工业园进行了技改增容工程建设。 工

供暖个人工作总结

  站在新起点,面对新任务,我们要开创新局面,实现新跨越。下面,小编为大家提供供暖个人工作总结,欢迎参考!

  一、组织工程安装工作,完成重点项目建设任务。

  为了改变企业高耗低效的状况,实现扭亏为盈,我公司筹资1.68亿元,在新兴工业园进行了技改增容工程建设。

  工程占地面积8××××,由邯郸冶金设计院设计,建设规模为两台130t/h高温高压循环流化床锅炉,配套两台××××kw热电联产机组。工程预算为1.98亿元,建设周期为23年,是我县建县以来单项投资额最大的工程,得到了县委、县政府的高度重视,并被列为××年度全县工业重点建设项目。

  自土建动工以来,公司重点抓好了工程期限和质量监督工作,与县建筑公司和城关建筑公司分别签定了施工协议,明确了违约责任,促使各项目部加快施工进度。工程管理人员倒班监督,克服了场地狭窄、持续降雨等困难,于××年2月底如期完成了土建施工任务,为安装工作争取了时间。主厂房、冷却塔和120m烟囱被评为优质结构工程。

  为了减少工程开支,公司严格按照规定实行招标采购,在市齐信招标公司的协助下,完成了技改增容工程主要设备的订货工作。在钢材涨价,供应商违约,设备供货延期等情况下,公司多次跟县政府、供电公司领导到江西催货,并派驻了常驻人员,协调和督促生产进度。保证了汽包等主设备的如期发货。对于恶意违约、单方毁约的供应商,公司在法律顾问的协助下,追偿了违约费用,依法维护了公司权益。

  为了锻炼职工队伍,节省安装费用,公司除将锅炉委托江苏华能锅炉工程安装公司施工外,其余设备全部自行安装。公司从各专业抽调骨干组成了××××安装项目部,扎根工地,没白没黑进行安装调试。经过全体安装人员的艰苦努力,1#机组于5月15日利用10kv系统倒送电,并于7月11日投入运行。2#发电机组于9月25日全面具备运行条件。公司安装人员不负众望,用一年零三月的时间干完了至少两年才能完成的工作量。不仅缩短了工期,使老机组重新焕发了青春,而且节约工程投资高达304××××元。

  技改增容工程调试期间,我们在锅炉设计技术不够成熟,尚无借鉴经验的情况下,先后两次组织锅炉项目部和运行、检修部人员加班清理浇筑料229m2,彻底解决了锅炉超温和出力不足的难题。并连续点炉1××××,探索和积累了低倍率、高参数流化床炉的操作经验。在工程收尾阶段,公司召开了现场会议,组织后勤部室开展了2××××义务劳动,平整了场地,进行了厂区绿化和工程余料清运工作,使厂容厂貌发生了明显的改观。大家围绕公司工程建设的共同目标,齐心协力,各尽所能,为技改增容工程的竣工投运做出了积极的贡献。

  9月29日,市、县各级领导莅临现场为工程竣工剪彩。技改增容工程的竣工投运,取代了1、3#机组,淘汰了高耗低效的3台链条锅炉。不仅增强了热电联产能力,提高了资源综合利用水平,而且为公司扭亏为盈创造了优势,奠定了基础。

  二、加强设备检修管理,确保安全经济生产。

  ××年度,受煤价居高不下,供热定价过低等因素制约,我公司面临的经营形势异常严峻。面对困难我们没有气馁,更没有妥协。各生产车间在建设技改增容工程的同时,严格控制生产成本和材料费用,积极开展修旧利废工作,通过技术创新和设备改造节约运行成本。在增加企业安全经济效益的基础上,有计划地开展了设备检修和降耗挖潜工作。

  ××年,公司共完成主要设备大小修19台次,开展技术改造××××。公司相继进行了6、7、8#锅炉的大修工作,成功消除了7#炉中心筒材质缺陷。在9月份对5#汽轮发电机组进行了大修。利用9月2830日,西厂区升压站清扫的机会,对5台多油断路器、18组隔离刀闸进行了更新改造,消除了设备老化潜在的事故隐患,提高了电能输送能力。公司还投资16.6××××元对a、b组反渗透装置高压泵、电机进行了改造,用45kw的立式泵取代了原来110kw的高压泵设备,年可节电4××××kwh,节约运行成本2××××万元。公司还投资11.××××元对b组反渗透装置进行了浓水回收利用改造,年可回收水量16.××××吨,直接经济效益近2××××元。在工业园技改增容工程投运的形势下,为了保证除盐水供应,公司投资2××××元对化水cd组反渗透装置进行了扩容。增加制水能力70t/h。××年度公司还进行了1#、3#辅机值班室合并改造,完成了汽机8#给水泵的扩容改造等工作,均达到了良好的效果。

  通过加强设备技改检修,不仅锻炼了职工队伍,而且使设备运行状况和健康水平得到了较大幅度提升。7月12日,在罕见暴风雨造成升压站短路、厂用电消失的紧急情况下,广大运行员工正确处理事故,利用锅炉余压,成功进行了4#机组的滑参数启动,最大限度地减少了事故损失,保证了电网和机组的安全。

  ××年度,公司利用供暖结束,耗煤量少的机会,对存煤进行了盘点、清烧。同时,联系河南金丹乳业公司进行了3#机组的拆除工作。针对1、2、3#链条锅炉高耗低效,煤种适应性差,已经不适应公司发展要求的实际情况,公司于7月29日通过淄博正大拍卖有限公司进行了资产拍卖,回笼资金17××××元。苏州工业园区废旧调剂中心于8月4日开始了拆除工作。为了保证设备拆除安全,减少现场污染,公司制定了现场隔离防护措施并安排专人监视。经过××××月的施工,顺利完成了设备清运工作。

  在煤炭供应紧张的情况下,为了节约燃料成本,公司调动运行人员挖掘设备潜力,提高运行经济性的同时,强化了生产成本测算工作,加大了运行方式的优化分析力度,积极推行了经济调度。利用循环流化床锅炉的优势,重点开展了煤炭掺配和灰渣掺烧工作。××年度累计掺烧炉渣14876吨、煤矸石1915吨,耗用煤灰6986吨,极大地缓解了供煤压力,降低了运行成本,避免了亏损的增加。

  三、开展安全生产竞赛活动,提高企业安全管理水平。

  在工程建设和热电联产工作齐头并进的形势下,为了确保生产安全,公司加大了安全管理力度。××年度公司调整了安全生产委员会成员,充实了企业安全员队伍,并建立健全了《××年度安全管理实施细则》和《安全检查实施细则》等管理制度,编制了应急救援预案,举行了消防演练,建立了防汛值班制度,继续实行了安全生产风险抵押金制度,并在公司内层层签定了安全目标责任书。

  自3月份开始,公司发起了百日安全生产无事故活动。为保证活动效果,公司统一制定了活动计划,先后编发了安全事故和违章违纪宣传材料,发放了500册《市民安全读本》,开展了亲情导向宣传。采取聘请安监局专业人员授课,组织观看电力安全教育光碟等方式,开展了多种形式的安全培训活动。××年共计培训职工145××××次,进行规程考试49××××次,查处违章违纪32××××次。7月16日,公司召开了活动总结会议,全面总结了公司安全管理工作,宣布了对生产计划部、电气车间、二分厂汽机安装项目部等三家单位进行表彰的决定。通过强化安全管理,使广大职工充分认识了安全生产的重要性,自觉增强了遵章守纪观念,提高了自我保护意识,在公司内形成了遵章光荣、违纪可耻的良好氛围,达到了预期目的。

  针对施工人员在工程扫尾期间思想松懈,工作麻痹情况,公司组织了以查现场,消除事故隐患;查思想,提高安全意识;查制度,堵塞管理漏洞为主要内容的自查自纠活动。并以市地方公用电厂安全文明生产考核评价活动为契机,严格按照《地方公用电厂安全文明生产检查实施细则》的要求,认真细致地做好了档案整理、资料配发、标志喷涂以及冬季四防工作。一份付出,一份收获。全体员工安全管理的汗水浇灌出了全年安全文明生产的丰硕成果,得到了县安监局高度评价,在县委、县政府组织的年度安全考核中得到了93分的优异成绩。在全市2××××家地方公用电厂安全文明生产竞赛活动中,以总评第七的成绩,被评为安全文明生产优良企业。

  四、加强供热设施建设,提高供热服务水平。

  在供热亏损的形势下,为了降低管损,公司制定了9.5的管损率考核目标,修订了《供热管网维护管理办法》,并将管网维护人员从修造车间划归销售管理部统一管理。从体制上理顺了工作关系,明确了管理责任。××年度,销售管理部组织维护人员进行了蒸汽管网普查,并根据普查结果制定了消缺方案,最大限度地避免了跑冒滴漏问题的发生。

  在企业资金紧张的情况下,公司建设了东苑供热管道。协调建委、执法局等单位,对工业路直埋管线、工业园药玻门前、健康路等泄漏管段进行了维修,共更换故障补偿器1××××,消除4、5#交换站直埋管道泄漏点4处。公司还组织完成了2#站跨路管道、胜利小区部分故障管道的更换施工。以产权划分协议为依据,对1××××常年用汽单位和8××××采暖用户下达了管线整改通知,对公司产权范围内的47××××保温破损管线进行了修补,进行管线防腐32××××,更换铝箔18××××。为了减少供热损耗,××年度公司移装流量计11台,联系市技术监督局校验和安装流量计201台。为合理准确的计量提供了有力的依据。通过销售部门的努力,××年度管损降至7.87比年度计划值下降了1.6××××百分点。

  为了保证安全优质供暖,各生产车间合理编排计划,开展供暖前设备轮修,公司在工业园工程投运,人员紧张的情况下,抽调1××××后勤人员到生产一线和交换站值班,保证了今冬明春供暖工作的顺利展开。

#p#副标题#e#

  为了提高居民对供热商品性的认识,为汽款预收工作创造良好环境,公司通过广播电视、沂源通讯等媒体,广泛宣传供热政策。公司召开专题会议研究确定了供热管理办法,规范了收费程序,统一了收费标准,组织开展了供暖面积复核和偷漏汽费检查工作。同时,公司还加强了与物业公司的合作,签定了142份供暖协议,牢牢抓住了供暖服务工作的主动权。××年度公司共收取采暖费1018.××××元,增容费71.××××元,校表费××××元,收费总额达1097.××××元。

  五、调整公司机构设置,提高企业管理效率。

  为了服务于工程建设需要,公司于3月份调整了管理机构设置。公司设立了督察部,扩大了总经办的工作职能,修订并执行了新的业务流程。围绕××年度的中心工作,公司抽调管理人员充实到扩建办,集中精力开展技改增容工程建设工作。新的管理体系,充分体现了管理前移、重心下移的原则,有力地推动了企业管理工作的开展。

  配合机构调整工作,公司研究制定了××年度工资分配和核算办法,按照能者多劳、劳酬挂钩、按绩取酬的要求,对检修工岗级进行了分类调整和重新确定。通过检修人员的岗级差别,拉大了不同档次,不同能力的检修人员的收入差距。激发了广大员工学习业务、钻研工作的积极性,增强了岗位竞争的活力,消除了劳酬脱节的分配弊端。

  针对技改工程投产,捷硕、源能公司资产整合的新形势,公司又于10月份召集中层负责人研讨新体制下的管理机构设置问题。通过开诚布公的讨论,公司确定了沿用车间管理方式,精简部分部室的方案。将原来的1××××管理部室、××××生产车间进行了撤并,确定了由××××管理部室、××××生产车间组成的机构设置方案。11月2日,公司召开了中层管理干部会议,公布了机构设置决定,重新调整了公司领导分工。

  新的管理机构突出了燃料管理等工作重点,强化了生产技术部等单位的工作职能,更加切合了热电联产企业的管理实际,具有机构扁平,高效便捷的管理优势。为理顺东、西厂区的工作关系,促进企业的安全经济生产提供了体制保障和资源支持。

  六、改善福利待遇和工作条件,解除职工后顾之忧。

  ××年度,公司坚持人本管理宗旨,积极尊重和维护职工的合法权益。在工程资金短缺,生产经营亏损的双重压力下,从细节入手,想方设法改善职工工作条件,尽最大努力改善员工的福利待遇。

  高温酷暑季节,公司购买了部分空调,并对原有空调进行集中维护保养。使广大运行人员远离了酷暑困扰,保持了旺盛精力。秋冬天气,公司安排总经办装修并改造了澡堂,安排专人管理,并根据倒班规律确定了澡堂开放时间,使大家在劳作之余能免费洗到舒服的热水澡。为了减轻职工负担,解决职工就餐难问题,公司实行了免费供餐制度,建厂18年来首次为食堂配备了服务车辆,每月拨款1.××××元用以补贴运行职工用餐。在职工遇到困难或婚丧嫁娶时,公司想方设法予以帮助,并安排专人表达公司的心意,体现集体的温暖。

  在公司资金短缺,工程进货延误的情况下,为了保证正常施工,公司将有限的资金用于工程建设,拖欠了部分工资。公司经理班子专门印发了《致公司员工的一封信》,说明了工资拖欠原因,表示了对员工顾全大局支持技改增容工程建设的感激之情,得到了大家的理解和拥护。企业高层领导利用防汛值班机会,深入一线与职工沟通交流,重点做好了职工思想政治工作,正是在听取和尊重职工意见的情况下,公司才研究制定了按工龄缴养老金的方案,并经职代会审议通过后实施。××年度上交养老保险金16××××元,比去年增加1××××元。彻底改变了过去按照工资收入缴纳养老保险金的办法,消除了干部和职工间存在的交费差别,得到了广大职工的拥护和支持。

  ××年公司自7月份实行了生育保险制度,并上交保险金1.××××元。××年交失业保险金14.××××元,交工伤保险金××××元。上交医疗保险金5××××元,是××年上交金额的1.92倍。××年全年公司上交的关系职工切身利益的保险费用高达239.××××元。据统计,××年度公司在岗职工平均月工资为1389.××××,平均年收入为1667××××。××年度公司在岗职工平均月工资为1254.5××××,平均年收入为15054.7××××。生产车间人均月工资为1449.1××××,比公司平均月工资高59.6××××。××年职工工资收入比××年度增长10.7××××。而瑞阳制药人均月工资为86××××。药玻公司人均月工资为94××××,鲁阳公司人均月工资为106××××。我公司平均工资是瑞阳制药的1.61倍;是药玻公司的1.48倍;是鲁阳公司的1.31倍。

  七、加强职工培训管理,完成了党员保先教育活动。

  员工是企业的财富,打造出一支素质优良,作风过硬的员工队伍,是企业提高管理水平,实现扭亏为盈的根本保证。多年来,公司一直将职工培训和企业文化建设工作,作为企业管理的重要内容常抓不懈。××年度公司在选派1××××职工到临清运河电厂学习的同时,通过理论考试、现场问答和实际操作等方式不断提高员工对新设备的驾驭能力。按照××年度培训计划,公司完成了一年两次的员工规程考试,参考人员达43××××次,考试合格率为97.3。7月份,公司借助网络平台组织各车间、部室管理人员学习了《细节决定成败》讲座,并在十一放假机会,组织管理人员开展了《赢在执行》的集中培训,参加人员达12××××次,收到了较好的效果。

  针对19××××职工劳动合同到期的情况,公司组织了以自评、互评和领导评价为内容的三级考评活动,依据考评结果与4××××签定了中期合同,与14××××签定了短期合同,解除合同××××,办理退休××××,较好的完成了××年度劳动合同续签工作。

  公司在加强员工素质培训的同时,还注重引导员工树立制度至上的观念,按照《员工奖惩办法》和《常见违章违纪即时处罚标准》规定,加强了对员工的监督管理工作。通过加强制度的贯彻执行力度,有效提高了大家遵章守纪的觉悟。××年度共计通报表扬职工10××××次,发放奖金1360××××,处罚36××××次,罚款2218××××。

  按照集团公司党委的要求,公司自6月30日起,组织开展了第二批次保持共产党员先进性教育活动。根据活动要求成立了保先教育组织领导机构,设立了活动办公室,制定了公司保先教育实施方案。在检修任务繁重,工业园工程建设任务艰巨的情况下,公司9××××在职党员,以党支部为单位灵活机动地开展了专题讨论和读书学习活动。并围绕企业中心工作,以学带干、学用结合,在工程建设和生产运行工作中合理解决了工学矛盾,较好地发挥了党员的表率作用。并以学教活动为契机,加强了基层党群组织建设,促进了企业文化构建,保证了企业永续稳定发展。

  同志们,过去的一年大家付出了心血,取得了工程建设和安全生产的良好成绩。但是成绩仅代表过去,过去的成绩不能替代今后的工作,更不意味着我们的工作中没有问题。希望大家在看到成绩的同时,要客观分析我们所存在的不足。查找原因,制定措施,积极整改,举一反三。使我们在××年度不断完善自己,更好地推动企业的发展。现将二oo五年度工作中存在的问题剖析如下:

  一、技改增容工程煤场面积过小,储煤量低,东煤场距离上煤口距离较远,增加了煤炭二次搬运成本,不利于经济运行。

  二、工程建设经验不足,设备考察不够深入细致,对部分设备性能缺乏了解,在设备选型等方面不够准确,达不到运行要求,影响了正常生产。

  三、在成本指标、材料消耗等方面未完成年初制定的目标。除汽机车间完成以外,其他车间材料消耗和月度成本都远远超出了年初指标,节能降耗工作任重道远。

  四、受资金制约,供热管线改造工作未实施,随着热用户的增加,南管线供热质量达不到用户要求,影响了皮革厂、光力士等单位的生产。

  五、个别管理干部自律不严,不能起到模范带头作用,甚至违背规章制度,给公司造成了不应有的损失。

  六、由于技改工程机组未能按期投运,老机组效率较低,再加上煤价居高不下,致使生产成本过高,公司在××年度未能摆脱亏损的局面。

  俗话说,一寸光阴一寸金,电力生产尤其要分秒必争。否则,一旦流失了负荷就永远无法弥补。一年的光阴在大家的忙碌中匆匆过去,我们虽然取得了一定的成绩,但是我们并没有实现扭亏为盈的目标,并未完成年度计划任务。新年度我们面临的经营形势将更加严峻,工作中仍将有更多的困难需要我们去战胜和克服。公司董事会为我们制定了××年度生产经营计划,要求××年完成供电量4.9亿kwh,销售收入为2.26亿元,东厂供电煤耗为535g/kwh,西厂供电煤耗为635g/kwh。全年计划实现利润136××××元。

  站在新起点,面对新任务,我们要开创新局面,实现新跨越。××年度公司将依托技改增容工程,充分发挥规模优势,坚定不移地抓好节能降耗和经济运行工作。在提高设备运行水平的基础上,实行动态工资制度,制定奖惩措施,开展《三值生产竞赛》和最佳监盘员、最佳配煤手评选等活动。把生产任务完成情况跟公司全体员工的收入挂起钩来。形成人人关心生产,人人服务生产的良好局面。公司上下齐心协力,确保机组满发满供,稳定运行。

本文标题: 供暖个人工作总结
本文地址: http://www.ayena.net/fanwen/gongzuozongjie/38139.html

如果认为本文对您有所帮助请赞助本站

支付宝扫一扫赞助微信扫一扫赞助

  • 支付宝扫一扫赞助
  • 微信扫一扫赞助
  • 支付宝先领红包再赞助
    声明:凡注明"本站原创"的所有文字图片等资料,版权均属安娜文章网所有,欢迎转载,但务请注明出处。
    2017年个人工作总结范文大全关于季度工作总结怎么写
    Top